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Intelligence stratégique pour anticiper et rester compétitif
L’Intelligence Stratégique est une démarche managériale permettant d’anticiper les évolutions du marché et de rester compétitif en prenant les bonnes décisions. Par un coaching collectif et un accompagnement individualisé des entreprises, le BEP les aide à mettre en place une dynamique de veille, les sensibilise à la sécurité de l’information, et aux actions d’influence et de lobbying. Il effectue aussi à leur profit une veille partenariale, une veille sur les marchés publics et une veille sur le secteur de la construction (BatiD²).
Le BEP organise à partir du 10 novembre des ateliers en intelligence stratégique, suivis d'un accompagnement individuel. Découvrez les témoignages de dirigeants namurois.
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Vous voulez garder votre entreprise dans le coup? Pour y arriver, vous devriez :
- Mieux connaître vos concurrents et leurs bonnes pratiques
- Détecter de nouvelles opportunités de croissance
- Mieux percevoir votre environnement
- Etre capable de trouver LA bonne information sur Internet
- Protéger vos informations à caractère stratégique
- Utiliser efficacement votre réseau
La mise en place d'un processus de veille au sein de votre entreprise est une question de survie et le BEP vous aide pour sa mise en œuvre !
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L’Intelligence Stratégique (IS) est un état d’esprit pour tout chef d’entreprise qui cherche à maîtriser et protéger l’information, dans le but d’anticiper le futur et d’optimiser la prise de décisions stratégiques. La démarche est simple et accessible aux PME par quelques outils peu coûteux. L’IS se base sur 3 piliers : veille, sécurité de l’information, influence. Plusieurs mots sont associés à ce concept: intelligence économique, veille concurrentielle, renseignement d'affaires, stratégie, innovation, …...
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Pour aider les entreprises à prendre les bonnes décisions, le BEP organise un cycle d’ateliers : en 4 rencontres, le chef d’entreprise découvre et teste des méthodes et outils pratiques et faciles à implémenter, pour rechercher, maîtriser et protéger l'information pertinente pour une entreprise.
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Pour une entreprise qui veut surveiller son environnement (économique, réglementaire, juridique, technologique, ...), l’acquisition d’informations pertinentes est capitale, pour :
- Repérer des partenaires potentiels
- Détecter de nouvelles opportunités et des compétences
- Surveiller des segments de marchés
- Comparer les pratiques, générer des idées
- Optimiser ses performances technologiques
- Anticiper les risques et menaces
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Pour une entreprise qui veut surveiller son environnement (économique, réglementaire, juridique, technologique, ...), l’acquisition d’informations pertinentes est capitale, pour :
- Repérer des partenaires potentiels
- Détecter de nouvelles opportunités et des compétences
- Surveiller des segments de marchés
- Comparer les pratiques, générer des idées
- Optimiser ses performances technologiques
- Anticiper les risques et menaces
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Les actions d'influence sont des démarches de communication qui consistent à exercer une influence, directe ou indirecte sur une décision plus ou moins contraignante. Le BEP aide les PME à comprendre le rôle du réseautage et son influence au service des entreprises, à connaître les principes et mécanismes du lobbying, sous la forme d’un mode d’emploi, car tout le monde peut utiliser des techniques légales pour influencer indirectement un acteur économique. Pourquoi pas vous aussi ?
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En parallèle au cycle d’ateliers en « intelligence stratégique », le BEP effectue une veille pour les entreprises du territoire namurois :
- Veille sur les marchés publics
- Veille partenariale (via, Enterprise Europe Network)
- Veille dans le domaine de l’éco-construction et du développement durable(BatiD²)
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Contactez Mercédès Remacle
Pour poser toutes vos questions sur les ateliers en intelligence stratégique, l'accompagnement en matière de mise en place de système de veille stratégique, l'identification de sources d'informations ou d'outils de veille, ..., etc. , contactez Mercédès Remacle.