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Ne faites plus cavalier seul! Innovons ensemble

Dans le cadre de son action Namur Demain, le BEP s’associe à un groupe d’experts renommés – WiseHolding et Oui Transform – afin de vous offrir un accompagnement exclusif pour faire face aux difficultés d’aujourd’hui et faciliter une nécessaire transition vers l’économie de demain.

Namur Demain en images

Une PARTIe en 8 coups

8 workshops collectifs d’environ 3 heures chacun sont organisés en mode distanciel entre le 11 décembre 2020 et le 31 mars 2021.

Module 1 : Gérer son organisation en temps de récession, décroissance et crise

11/12/2020 – 9h > 12h

  • Gestion de la décroissance en minimisant les pertes (financières, tangibles et intangibles)
  • Gestion d’équipe en temps de crise
  • Introduction à l’agilité et au LEAN startup
  • Gestion de risques pour sécuriser les plans alternatifs : 7D-Risk
  • Quels sont les risques et opportunités dans notre secteur, externes et internes?
  • Comment déminer le terrain et capitaliser sur les opportunités offertes par cette époque unique?
  • Comment surfer sur une toute nouvelle vague de changements de paradigmes dans son propre secteur ou dans des secteurs connexes aux nôtres?

Module 2 : Comprendre les changements de paradigmes, enjeux sociétaux et fonctions vitales de la société

11/12/2020 –  13h > 17h

  • Changements de paradigmes : ce que c’est, pourquoi c’est important
  • Quels sont les changements en cours, comment cela se passe et par quelles phases?
  • Comprendre les shifts historiques
  • Mettre son secteur et ses atouts en perspective face à des ruptures, changements de comportement et d’achat
  • Se mettre en lien avec de nouveaux besoins, de nouvelles opportunités.

Module 3 : Entrepreneur attitude

29/01/2021 – 9h > 12h

  • Arbre du succès
  • L’ADN de mon projet
  • Ma posture d’entrepreneur.

Module 4 : Je suis un leader inspirant

29/01/2021 – 13h30 > 16h30

  • Comment transformer la crise en opportunité ?
  • Mon propre (dys)fonctionnement
  • La spirale dynamique
  • Un exercice de visualisation pour se projeter dans le futur.

Module 5 : La stratégie de la transformation

12/02/2021 – 9h > 12h

  • Monter votre énergie et celle de votre équipe au maximum
  • Créer une stratégie de moyens organisée autour de projets précis
  • Lancer et gérer vos projets de transformation de manière efficace.

Module 6 : Leviers et création de valeur unique, leadership d’opinion

26/02/2021 – 9h > 12h

  • Approfondissement des changements sectoriels et tendances lourdes ainsi que signaux faibles
  • Veille sectorielle et gestion du savoir
  • Outil à implémenter : 7D-Value et Macroscoop.

Module 7 : Nouveaux modèles d’affaires

12/03/2021 – 9h > 12h

  • Analyse et présentation en « pair à pair » de ses actifs et passifs matériels et immatériels
  • Développement d’alliances stratégiques en liant les besoins et ressources de vos parties prenantes
  • Gestion de la transition des modèles d’affaires
  • Exemples inspirants de différents business modèles systémiques, circulaires et/ou multi cash-flow
  • Outil expliqué : contractualiser les alliances multi-parties-prenantes de manière progressive.

Module 8 : Communautés, tribus et îlots de résilience

26/03/2021 – 9h > 12h

  • Community building
  • Îlots de résilience
  • Etapes de métamorphose globale et la place de votre projet
  • Feedback de « pair à pair » des concepts de business modèles et de plans d’action développés durant cette série de workshops.

 

L’accès à ce programme sera limité à un cercle restreint de 30 entreprises selon la formule du premier inscrit, premier sélectionné.

Plus d’info?

Contactez Henri Van de Wyer au 081/71.71.33 ou hvw@bep.be

 

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Quand

29/01/2021 – De 9h à 12h.

Lieu

Confortablement installé(e) devant votre PC.

Coût

Droits d’accès de 6.000 € remboursés à 100% : ce programme d’accompagnement d’une valeur de 6.000 € par participant vous est proposé pour seulement 200 € qui servent de garantie à votre engagement à suivre le programme complet, remboursables à l’issue du cycle.