Ne faites plus cavalier seul! Innovons ensemble

Se développer

Dans le cadre de son action Namur Demain, le BEP s’associe à un groupe d’experts renommés – WiseHolding et Oui Transform – afin de vous offrir un accompagnement exclusif pour faire face aux difficultés d’aujourd’hui et faciliter une nécessaire transition vers l’économie de demain.

Namur Demain en images

Une PARTIe en 8 coups

8 workshops collectifs d’environ 3 heures chacun sont organisés en mode distanciel entre le 11 décembre 2020 et le 31 mars 2021.

Module 1 : Gérer son organisation en temps de récession, décroissance et crise

11/12/2020 – 9h > 12h

Gestion de la décroissance en minimisant les pertes (financières, tangibles et intangibles)
Gestion d’équipe en temps de crise
Introduction à l’agilité et au LEAN startup
Gestion de risques pour sécuriser les plans alternatifs : 7D-Risk
Quels sont les risques et opportunités dans notre secteur, externes et internes?
Comment déminer le terrain et capitaliser sur les opportunités offertes par cette époque unique?
Comment surfer sur une toute nouvelle vague de changements de paradigmes dans son propre secteur ou dans des secteurs connexes aux nôtres?

Module 2 : Comprendre les changements de paradigmes, enjeux sociétaux et fonctions vitales de la société

11/12/2020 – 13h > 17h

Changements de paradigmes : ce que c’est, pourquoi c’est important
Quels sont les changements en cours, comment cela se passe et par quelles phases?
Comprendre les shifts historiques
Mettre son secteur et ses atouts en perspective face à des ruptures, changements de comportement et d’achat
Se mettre en lien avec de nouveaux besoins, de nouvelles opportunités.

Module 3 : Entrepreneur attitude

29/01/2021 – 9h > 12h

Arbre du succès
L’ADN de mon projet
Ma posture d’entrepreneur.

Module 4 : Je suis un leader inspirant

29/01/2021 – 13h30 > 16h30

Comment transformer la crise en opportunité ?
Mon propre (dys)fonctionnement
La spirale dynamique
Un exercice de visualisation pour se projeter dans le futur.

Module 5 : La stratégie de la transformation

12/02/2021 – 9h > 12h

Monter votre énergie et celle de votre équipe au maximum
Créer une stratégie de moyens organisée autour de projets précis
Lancer et gérer vos projets de transformation de manière efficace.

Module 6 : Leviers et création de valeur unique, leadership d’opinion

26/02/2021 – 9h > 12h

Approfondissement des changements sectoriels et tendances lourdes ainsi que signaux faibles

Veille sectorielle et gestion du savoir
Outil à implémenter : 7D-Value et Macroscoop.

Module 7 : Nouveaux modèles d’affaires

12/03/2021 – 9h > 12h

Analyse et présentation en « pair à pair » de ses actifs et passifs matériels et immatériels
Développement d’alliances stratégiques en liant les besoins et ressources de vos parties prenantes
Gestion de la transition des modèles d’affaires
Exemples inspirants de différents business modèles systémiques, circulaires et/ou multi cash-flow
Outil expliqué : contractualiser les alliances multi-parties-prenantes de manière progressive.

Module 8 : Communautés, tribus et îlots de résilience

26/03/2021 – 9h > 12h

Community building
Îlots de résilience
Etapes de métamorphose globale et la place de votre projet
Feedback de « pair à pair » des concepts de business modèles et de plans d’action développés durant cette série de workshops.

L’accès à ce programme sera limité à un cercle restreint de 30 entreprises selon la formule du premier inscrit, premier sélectionné.

Plus d’info?

Contactez Henri Van de Wyer au 081/71.71.33 ou hvw@bep.be

Je m’inscris

Modules

Quand

29/01/2021 – De 9h à 12h.

Lieu

Confortablement installé(e) devant votre PC.

Coût

Droits d’accès de 6.000 € remboursés à 100% : ce programme d’accompagnement d’une valeur de 6.000 € par participant vous est proposé pour seulement 200 € qui servent de garantie à votre engagement à suivre le programme complet, remboursables à l’issue du cycle.