Actualités & Agenda
Ateliers de renforcement managérial
De notre expérience avec les entrepreneurs, nous relevons deux constats récurrents :
- À défaut de clarté organisationnelle (qui fait quoi et processus clairs), une énergie folle est dépensée dans l’action, comme pour palier les « trous dans la raquette ». 🤯
- « Perdre » du temps à clarifier les rôles apporte ✔️ une efficience opérationnelle, ✔️ une facilité décisionnelle et ✔️ une action davantage connectée au sens de l’organisation.
À partir de là, l’équation est simple :
Rôles clairs = Clarté organisationnelle = Fluidité opérationnelle
On vous propose donc un cycle de deux ateliers avec, au programme :
◉ Une introduction à la clarté organisationnelle
◉ Déterminer le niveau de clarté organisationnelle de ton organisation
◉ Par où commencer ?
◉ Mes objectifs en termes de clarté organisationnelle
◉ Le feed-back et la CNV : 2 outils complémentaires à la clarté organisationnelle
Dates de ateliers
- Atelier 1 : lundi 22 mai de 9h à 12h
- Atelier 2 : lundi 26 juin de 14h à 17h
Pour qui ?
Tout entrepreneur installé en province de Namur qui souhaite réfléchir à sa façon de manager