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[SUCCESS STORY] Quand les accompagnements du BEP se complètent pour faire grandir Couleur Maison

Grâce au diagnostic 360° et aux ateliers du BEP, l’entreprise Couleur Maison a transformé sa manière de travailler, au bénéfice de toute son équipe. Une belle success story locale au service de l’humain et de la qualité.

6 ans d’expérience

Installée dans la région de Ciney, Couleur Maison est une entreprise spécialisée en peinture intérieure et extérieure, ainsi qu’en revêtements de sol. Composée de 13 personnes, dont 10 sur le terrain et 3 en gestion, l’équipe collabore essentiellement avec des architectes d’intérieur et des architectes pour des projets résidentiels et professionnels.

Leur mission ? Offrir une qualité de travail irréprochable et un service complémentaire, toujours orienté vers la satisfaction du client.

Le diagnostic 360° 

A une période charnière, Arnaud François, dirigeant de Couleur Maison, a souhaité prendre du recul et bénéficier d’un regard extérieur objectif sur l’évolution de son entreprise et les premières orientations de sa stratégie de développement.

Le diagnostic 360° réalisé avec le BEP a permis de mettre en lumière des enjeux et des perspectives de développement de l’entreprise. Il a notamment mis en évidence plusieurs leviers structurants, parmi lesquels la gouvernance, l’évolution des méthodes de travail –  en lien avec les besoins opérationnels de l’équipe -, et la nécessité de se doter d’outils de pilotage financiers.

Des accompagnements sur mesure

Suite au diagnostic, Couleur Maison a été orientée vers plusieurs types d’accompagnements :

• Individuel : pour la mise en œuvre des actions recommandées et alignées avec la réalité de l’entreprise (évolution de la gouvernance, de l’organisation et analyse financière).

• Collectif : notamment en communication digitale, afin de tester de nouveaux canaux et dynamiser leur approche marketing ;

• TRAKK : pour innover en équipe

Ces accompagnements ont permis à Couleur Maison de clarifier son fonctionnement interne, de renforcer la gestion d’équipe et de se doter d’outils concrets pour piloter son activité ou encore de renforcer sa communication.

Une dynamique d’amélioration continue

L’un des principaux bénéfices de ce parcours est la structuration de la gestion d’équipe. Même si l’entreprise se portait bien, cette démarche a permis d’ancrer l’amélioration continue dans son ADN 

« La communication, la gestion des équipes… tout est toujours en mouvement, il faut évoluer en permanence. »

Aujourd’hui, Couleur Maison aborde chaque projet avec plus de cohérence interne, plus de créativité, et une réelle capacité d’adaptation.

Un message inspirant 

Pour Couleur Maison, se faire accompagner par le BEP est une évidence : « N’hésitez plus, foncez, la vie est belle. »

L’équipe recommande à toutes les entreprises de saisir cette opportunité pour se structurer, se challenger et grandir à leur rythme, en restant alignées avec leurs valeurs.